供應鏈全局優(yōu)化的難點是什么 供應鏈優(yōu)化的原則及常用方法
供應鏈優(yōu)化是供應鏈管理的一環(huán),是對供應鏈的整個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化的過程,分為整體優(yōu)化和局部優(yōu)化兩種,其中整體優(yōu)化又稱全局優(yōu)化,由于供應鏈本身的高復雜度和不確定性、供應鏈各參與角色間的協(xié)作缺失和協(xié)調不暢以及供應鏈不同管理環(huán)節(jié)的目標相互沖突,很難實現(xiàn)全局優(yōu)化。供應鏈優(yōu)化要遵循分類原則和時間管理原則。下面一起來了解一下供應鏈優(yōu)化的原則及常用方法吧。